Стратегическая
Сессия
Стратегия – определяет вектор развития вашей компании (продукта/услуги)
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ
LENA VEGA / DECIDERRO

Стратегическая Сессия включает пошаговый план роста, систему решений инструментов, с помощью которого вы его достигните (маркетинговый план).

Маркетинговая стратегия
жизненно необходима, если вы хотите:

  • Создать новый бизнес-проект, стартап

  • Выйти на новые рынки и освоить новые направления
  • Вывести на рынок новый продукт или услугу
  • Кратно расти и управлять доходностью своего бизнеса
  • Обойти всех конкурентов и стать лидером рынка
  • Выстроить стабильный поток клиентов
Deciderro

Формат проведения Стратегической сессии:

  • 1 день (4 - 6 часов)
    В случае, если у вас небольшая компания
  • 2 дня (4 - 6 часов каждый день)
    В случае, если у вас средний/крупный бизнес и большая команда
Формат и стоимость:
  • Онлайн
    В случае, если у вас небольшая компания.
    Групповой созвон в Zoom с записью
  • Живая встреча (рекомендуется)
    В этом случае Вы организовываете встречу в подходящей локации в месте нахождения вашей компании или офиса. 
    Или Вы организуете выездную сессию для всей команды и участников (дополнительно оплачивается проживание и проезд команды).
Кому подходит & Участники
  • Малый бизнес

    Собственник, ключевые сотрудники компании, приглашенный эксперт (модератор).

  • Средний и крупный бизнес
    Собственник, ТОП менеджеры, ключевые сотрудники, приглашенные эксперты и модераторы.
Узнать больше
Deciderro

Порядок проведения сессии

Что мы делаем для построения маркетинговой стратегии?
  • Планирование
    Планирование стратегической сессии: формат, даты и время, ответственные и участники;
  • Подготовка
    Ваша подготовка к стратегической сессии (подготовка аналитики, результатов за прошлый год/период, определение целей и задач, ресурсов и бюджетов, формирование решений) по каждому направлению/отделу;
  • Проведение
    Проведение стратегической сессии, формирование стратегии и составление плана развития.
Основные задачи и результаты:
  • Подвести итоги прошедшего года/периода, понять, что удалось реализовать, что работает в вашем проекте, а что нет
  • Выявить узкие горлышки и слабые звенья, которые могут быть препятствием на пути реализации вашего проекта; Найти решения для их усиления и устранения
  • Определить стратегию и вектор развития на новый период (год/полгода/квартал) и ключевые цели компании
  • Утвердить ключевые направления роста, выделить и согласовать ресурсы и бюджеты на их развитие
  • Сформировать чёткий план действий с дедлайнами и метриками для отслеживания прогресса по каждой цели
  • Донести стратегию до ключевых сотрудников, руководителей, сформировать ясность и видение целей у команды
  • Передать ответственность команде и получить ответственных за реализацию целей
  • Синхронизировать команду и замотивировать ее на достижение целей

В результате у Вас будет четкий план кратного роста вашего бизнеса

и понимание порядка его реализации.


А самое главное - вовлеченная и замотивированная команда,

которая будет отвечать за достижение этого результата.

Заказать услугу
Что мы делаем для Вас:
Шаг 1.

Проводим первую встречу в zoom и согласовываем цели, задачи и формат стратсессии.

Шаг 2. 

Мы высылаем Вам список и шаблоны документов для подготовки к стратсессии

Шаг 3. 

Вы готовите необходимые материалы и документы, назначаете ответственных сотрудников

Шаг 4. 

Вы организовываете и проводите стратегическую сессию (или мы можем взять эту часть на себя), в процессе которой Вы, как собственник, доносите до команды видение и цели.

Шаг 5. 
А команда презентует вам варианты и план их достижения. Согласовывает нужные ресурсы и бюджеты.
Шаг 6. 
Мы помогаем в проведении стратсессии, как сторонний эксперт и модератор. Координируем процесс, даем рекомендации по улучшению и оптимизации стратегии
Шаг 7. 
По итогам формируем резюме и протокол по достигнутым договоренностям, фиксируем планы
Шаг 8. 
Даем рекомендации по выполнению намеченных планов и контролю поставленных задач.

Важно. В данном случае мы не выстраиваем стратегию за вас.


Мы помогаем вам и вашей команде сформировать стратегию и план по ее реализации, даем рекомендации и оптимизируем ваше видение. Оказываем содействие в проведении сессии и ее модерации для максимального эффективного проведения мероприятия.

Стратегическая Сессия
Стоимость
Онлайн
1 день (4 - 6 часов) - 2 000 евро
2 дня (6 часов каждый день) - 4 000 евро
Оффлайн/живая встреча
1 день (4 - 6 часов) - 2 000 евро
2 дня (6 часов каждый день) - 4 000 евро

Дополнительно оплачивается проезд, проживание в месте проведения встречи время и место проведения согласовывается заранее (минимум за 2 - 3 рабочие недели до ее начала)
Заказать услугу
Обо мне
Меня зовут Лена Вега,
эксперт в стратегическом маркетинге.

Помогаю бизнесу расти, масштабироваться и зарабатывать с помощью маркетинговых стратегий и автоматизизации бизнес - процессов.
Мой опыт в цифрах:

✔ 25+ лет в маркетинге, 17 из них — на топовых позициях международных компаний

✔ Опыт работы с брендами мирового уровня: Samsung, Nokia, Viagra, Евросеть, Компливит и др.

✔ Разработка и реализация 100+ маркетинговых стратегий с многомиллионными оборотами

✔ Создание рекламных кампаний стоимостью от $250K, выходивших на ТВ

✔ Собственник маркетингового агентства Exellance с 2017 года

✔ Эксперт в B2C, B2B, FMCG, фарме, IT, онлайн-образовании и консалтинге

✔Создаем систему маркетинга со встроенными ИИ решениями для кратного роста вашего бизнеса

Made on
Tilda